如何快速推动高佣联盟团队运转？

黑板哥

原浙江电视台好易购主持人

现任浙江意锦教育科技有限公司 CEO

儿童学习兴趣创造思维之电能科学课程创始人

高佣联盟优秀总监

擅长培训、线下渠道开发及团队管理

2018年4月开始高佣联盟，目前团队会员8000+

我叫黑板哥，本名刘兴，来自云南大理，目前在浙江武义创业。07年-08年我在浙江电视台好易购平台担任主持人，之后担任浙江意锦教育科技有限公司CEO以及开创了儿童学习兴趣创造思维之电能科学课程。朋友们都说，我是一匹一直在奔走的烈马，从不服输，一直前进。

2018年3月底，我的推荐人郑东把我带到了高佣联盟平台！

高佣联盟定位是一个推广者平台，通过高佣联盟到淘宝上所买的产品来源可靠、品质有保障、而且价格实惠、买贵还有赔！成为会员还能分享赚钱，推广就能赚奖励！这样的模式不就是国家提倡并大力支持的分享经济么？！

我意识到这是一个难得的商机，于是开通会员后立马开始分享推广。仅仅一个星期小时，我就晋升成为总监，晋升后的第一天我就尝到了躺赚的滋味。

在公司的带领下和团队领导的帮助下团队一天天扩大，我也成功实现了想带伙伴们一起赚钱的愿望。在这里我将根据个人经历以及我这几个月所学的经验来给大家分享，分享主题：如何快速推动团队运转！

一、如何建立团队

我想每一个进入高佣联盟且打算要好好经营的伙伴来说，第一关就是如何实现总监的目标，拥有自己的团队。但团队不是说有“人”就叫做团队，

1、明确团队目的及团队意义

一个人若想成功，不是组建一个团队，就是加入一个团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者的路就越走越窄。只有选择志同道合的伙伴，才会走向成功。

2、要有大胆分享的勇气，也要有果断舍弃的魄力

去推广、大胆的开口讲高佣联盟，去分享，把好的商品分享给别人。

在不动的人身上我们没必要过多浪费时间，果断舍弃寻找下一个有可能的人。

3、快速建立团队

能三天成为总监一定不要拖到六天，因为你成为总监的速度决定了你团队成为总监的速度。

4、以身作则，主动分享与交流

自己带好头坚持分享朋友圈坚持分享会员坚持跟团队会员沟通，把吸收到的好的方法、经验与团队交流。

二、如何实现团队运作

1、选人

从我们的团队中挑选出积极向上，执行力较强，有组织能力的人，找到志同道合的伙伴一起冲向优秀总监。

2、树立团队的榜样

这也是很多大咖们说的为什么要最快速度成为总监，当你自己都最快速度成为总监后，其实你就是团队最好的榜样。多给团队伙伴分享你的心得及方法。

3、帮助每一位伙伴成为团队榜样

多与团队内发热伙伴接触、沟通，多去了解你的伙伴，挖掘发挥他们各自的优点。

例如：有伙伴擅长面对面谈会员，那么我们就树立起他实战面谈专家的榜样；有伙伴擅长于讲公司介绍及相关制度，那么就树立他为培训讲师的榜样；有伙伴擅长于辩论分析那么我们就树立他为答辩专家的榜样等等。

榜样多了那些不动的伙伴也会被带动，所以发挥团队每一个伙伴的优点，把他们放到合适的位置上很重要。

4、统一思想和目标、分工合作

只有大家想的做的都在一个频道上我们团队发展才会顺利，执行一件事情的时候一定要分工明确责任到人，明确时间、地点、人、目标。

三、学会借力团队

这个世界上没有人是全才或者完美的，要善于借力团队，借助团队小伙伴的力量去帮助自己。口才不好、没那么厉害，也没什么擅长的……也没关系，你可以借力有口才的，借力厉害的、借力有特长的帮助自己，借力别的优秀团队帮助自己的团队。

只要有心想去做好、有学习的主动性的，都值得去帮助。

四、复制团队

一个团队的成功，一定有着它独特的成功秘诀。学着去复制一个优秀团队的成熟运营方法是成长最快的捷径。如果没有更好的方法及思路，那就先去执行、去复制，迈开步伐边走边蜕变，边走边成长。