如何做好高佣联盟新人培训？

团队怎样快速壮大

一、对培训进行分类

个人认为，要想管理好所带领的团队，培训是非常非常重要的 。

我的培训一般分为以下几个类别：

第一个是新人培训（主要讲新人起步相关的知识点）

第二个是进阶课堂（由核心总监牵头开课，导师可以来自自己体系的优秀会员，也可以和他人体系的优秀总监、会员等）

第三个是集训营（主要由业绩好的总监开课，锻炼其带团队讲课的能力）

这个培训的体系能够循序渐进的帮助大家一起成长。 

二、利用早读，加深会员对高佣联盟的了解

新人培训第一步，必须让大家了解高佣联盟是什么，如何去分享高佣联盟这个平台，如何让高佣联盟链接到线下去开拓市场。

每天由核心总监带领大家一分钟早读《1分钟口语化介绍高佣联盟项目》，在领读或者跟读的过程中，新人和老人都会得到训练，获得能力包括：开口介绍的能力和培训的能力。

以下是早读具体内容，大家可作参考：

“高佣联盟是一个跟淘宝、天猫、京东、拼多多合作的CPS平台。在高佣联盟里能够领取到折扣优惠券，在上述的平台内是领不到的，只有高佣联盟独有。跟其他电商最大不同的是，高佣联盟响应国家提倡分享经济理念，不仅购物可以省钱，分享还能赚钱，开发会员和销售商品都有丰厚的回报。

买东西到哪里都能买，高佣联盟可以让你消费同时挣钱，这就是最先进的社交电商模式。一个会员等于一家店，一百个会员等于一百家店，轻松搭建家庭连锁消费网络，月收入上万！” 

三、鼓励会员分享自己对高佣联盟的认识

新人培训第二步，就是鼓励团队的核心总监分享自己对高佣联盟的认识。因为每个人的感受不同，每个人分享的点也不同，所以每天轮班更换团队在群里做值班，让每一个团队都能得到锻炼、提升业务能力。

分享一般从以下三个方面去介绍：

1、会员权益，比如会员自用省钱方面，平台补贴，等等，每个值班的总监可根据自己的体会以及经历去举例展开。

2、分享赚钱，比如分享单品可以赚差价，分享会员可以得到推广奖励，最重要的就是虽然是有一个会员的门槛，但高佣联盟后期完全没有硬性的业绩要求，升级业绩累积不清零，只要你升级总监，就永远都是总监。这个是很多平台做不到的，完全开放靠你自己发挥，所以舞台的空间很大。

类似这种信息，一方面可以作为资讯分享给新会员，另一方面也可以有效加深自己对新模式的理解和思考。