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聚合支付“下凡历劫”

从《中国人民银行支付结算司关于开展违规“聚合支付” 服务清理整治工作的通知》（银支付【2017】14号）到《中国人民银行关于持续提升收单服务水平 规范和促进收单服务市场发展的指导意见》（银发【2017】45号），在2016年被视为支付行业明日之星而备受追捧的聚合支付却在短短一个月时间内经历了宛如过山车般大起大落，然而祸福相依，监管机构的出手也未尝不是脱胎换骨的机会，一直受制于单一商业模式的聚合支付也许会就此实现向综合金融衍生服务的业态演进。

平台之争下的市场宠儿——聚合支付

在市场上，支付公司、银行卡清算机构、银行，更多是“本位主体”，都希望有自己的平台。然而平台一旦形成就会有标准。一家商户需要受理银行卡直接刷卡、受理扫码以及受理其他支付方式，需要掌握众多的标准和规则。

同时，由于各个平台之间没有互通，对于商户来说就存在繁琐的财务对账工作，不仅不便利，而且会耗时耗力，增加了商户的经营成本。

而像U社交支付这样的聚合支付出现解决了多平台下统一对账的难题。

一是对支付宝，微信等主流第三方支付渠道，以及渠道下各支付产品全面覆盖；U社交支付不仅能帮助商家零成本接入支付宝，微信等主流支付工具，更支持扫描消费者付款码收款、消费者扫描固定二维码收款等多种收款方式，满足各类消费场景的支付需求。

二是从第三方支付渠道上游，如商业银行等机构直接获取支付接口，从而满足部分商户定制化的需求。

三是在聚合支付的基础上，基于商户需求，沉淀数据，提供精细化营销工具，深入挖掘并放大最终用户的价值。如客户管理，分享返利等。

四是资金统一通过银行进行结算清分，不经过任何第三方公司账户，资金安全有保障。

聚合支付的魅力

聚合支付一方面聚合各种增值产品，另一方面是聚合功能需求。聚合增值产品是聚合支付操盘者的盈利需要，聚合功能则是商户的硬性需求。当支付、财务管理、客户管理、营销功能甚至是经营本身可以聚合的时候，便会形成一个完整的闭环。

举例，某特色餐馆，通过U社交支付即可完成客户管理功能。如：二次消费的客户支付的时候系统会自动识别，进行打折。同时，支付完毕后推送分享返利，客户通过介绍好友到店消费返现金的方式，扩大影响力，完成宣传营销功能。

客户在支付的时候享受用餐打折；支付完毕会员又接收到餐馆推送的优惠，相当于二次营销u支付，这在原来不仅需要多个系统完成u支付，而且系统之间不相通导致工作量巨大。相关各角色通过一套平台系统，各自完成了自己的工作，这就是U社交支付的魅力。

推广成本低廉

在培训收银员的时候，一套系统基本可以攘括所有的收银模式，不会重复掌握多个支付工具使用，在商户维护起来也是成本低廉。所以，这样的低成本的推广、维护，在支付行业尚属首次，改变的不仅仅是商户的便捷，更是推广、维护的便捷。

然而单从服务角色来说，聚合支付服务了收单机构、商户和用户，弥补了它没有出现之前的种种不足。它的出现，以及未来走好是市场的进步。

但是一些支付公司面临市场压力，追求盈利成了硬性指标，还在进行寻求生存之战，致使很多营销抽奖功能还停留在概念阶段，形同虚设。需要惕的是，一旦背离服务的支付行为基本是“套利”工具。而以“服务为王”的聚合支付才能为商户提供更有价值的增值服务，提高订单转化率，提升商户营收。因此，“服务为王”的聚合支付才能真正赢得未来。

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