EOS创立了21个节点的公链DPOS共识机制，一度引领者一波DPOS风潮。但是，eos主网上线之后，超级节点精选过程中，一度被诟病过于中心化。尤其是一票多投的机制更在高峰期是某交易所直接控制了将尽三分之一的节点。超级节点只架设服务器，拿出块奖励，但是对于链没有任何其他贡献，反而是一些备选节点反而在不断贡献代码，做社群推广等等。直到blockone终于坐不住了，最近宣布准备参与节点投票，最终是否能够更有利于eos的社区治理还不得而至。

同样是DPOS机制的知名国产公链公信宝GXChain在启动全新的节点竞选机制之后，也面临着同样“可能会被持币量较大的交易所控制大部分节点”的问题。

公信宝是在3月27日启动全新的staking机制，同时升级里原有的节点竞选机制，淘汰了一些不活跃的超级节点，同时引进了一批新的愿意为生态做贡献的节点。一方面，由公信宝基金会先期拿出50万GXC作为staking的奖励，同时节点投票机制由一票多投改为一票一投，所有为超级节点投票的用户共同分享这50万的GXC奖励，用户索仓周期从7天到180天，时间越长权重越高。超级节点获得的票数也就越多。

包括链茶馆在内的一些新节点积极响应，纷纷制定各种激励政策拉票，很快就达到了全网500万GXC的总投票量， 随后由理事会投票，GXChain主网升级为全新的逻辑，staking机制开始生效，所有参与的用户开始享受着2%-10%不等的年化收益。21个出块节点共同分享另外50万GXC的奖励，平均一个出块节点一年可以获得2.3万GXC，这时候公信宝公司也传来好消息，创始人黄敏强正式回归。GXC社区一片欢腾。一切都在向着“涅槃重生”的感觉发展。

全新的staking机制运行没多久，出块节点的席位就开始剧烈变动，由于目前参与staking的GXC总量只有1000万GXC，第21名节点的票数只有80万票左右，这让一些人看到了机会。一个拥有400多万GXC的账号"pxn-gxb-hot"同时投票给5个节点， 让这个5个节点都进入前21名成为出块节点。而他投票给最多的就是排名第一的“bigone-pool”。

一直以来交易所私自动用用户的币参与公链的治理而获得而外的收益都在被人诟病。但是，作为dpos机制的公链又因为链上治理的规则而无可奈何，这也是为什么有一些公链干脆自己控制出块节点，中心化治理，反而会让效率变得更好。

无论如何，作为国产公链的代表，GXChain能够迈出这一步实属不易，DPOS机制的链上治理，以及如何最大限度的发挥社区力量，还需要大家共同探索。